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자동차 산업의 미래와 변화의 물결 보고서가 발간되었습니다.

작성자: 이상준

조회: 740 등록일: 2019-06-26

작금의 호경기를 지탱하는 한 요소는 자동차이다. 지금까지 10년, 스마트폰 관련 서비스와 부품이 경제를 견인해 왔다. 스마트폰 수요가 일단락된 지금, 자동차로 세계의 기대가 향하고 있다. 정보화, 전동화에 의해 자동차는 ‘거대한 스마트폰’으로 변모하고 있다.   <o:p></o:p>스마트폰보다 1,000배 큰 전지, 100배 큰 반도체, 10배 큰 디스플레이가 필요하다. 이들 업계는 대규모 수요에 기대하고 있으며, 그 기대감이 투자로 이어지고 있다.   <o:p></o:p>한발 앞서 ‘하늘을 나는 자동차’의 실현을 위한 대응에 착수한 사람들이 있다. 차세대 모빌리티의 궁극을 생각하면 도로를 달리는 형태에 고집할 필요는 없다. 앞으로의 경제를 견인하게 될 인공지능(AI) 용도의 최상단(最上段)에서 경쟁하는 것은 자율 주행과 로봇이다.   <o:p></o:p>AI가 없으면 자율 주행은 없고 자율 주행이 없으면 AI는 없는, 양자는 뗄 수 없는 관계에 있다. 자율 주행의 각 요소는 이미 실용화가 시작됐다. AI는 경험치로 성장한다. 도로로 뛰어나와 실력을 갈고 닦는다.   <o:p></o:p>자동차 업계는 제조에서 서비스로 이행한다. 소프트뱅크와 중국 디디추싱(滴滴出行) 등 IoT의 거인이 자동차 업계에 뛰어들고 있으며 가전 업계에서도 영국의 다이슨이 참가한다. 이에 맞서는 도요타 자동차와 각국의 메가 서플라이어도 선두 자리를 차지하기 위해 변신을 꾀하고 있다.   <o:p></o:p>프랑스, 영국이 2040년에 내연기관차를 금지하겠다는 방침을 표명했다. 전기 자동차(EV)화에 일관해 달릴 것인가, EV보다 환경 친화적인 엔진을 실현할 것인가. ‘저들이 틀렸다.’고 험담할 때가 아니라 양자가 경쟁하는 것이 건전한 모습이다.   <o:p></o:p>허점을 이용한 경쟁도 치열해지고 있다. 조용한 자동차를 만들지 않으면 살아남을 수 없다. HMI(휴먼 머신 인터페이스), AR(확장현실감)을 활용한 편의성이 뛰어난 자동차를 지향한다. 품질, 규제 대응에서 부정을 일으키면 살아남을 수 없다.   <o:p></o:p>자동차 업계는 100년에 한 번 찾아올 법한 대 변혁기에 놓여 있다. 변화의 본질은 지금까지의 자동차 산업에만 한정된 기술 변화에 머물지 않고 주변 산업을 둘러싼 밸류 체인 구조의 재편으로 이어진다는 점에 있다.   <o:p></o:p>첫째는 상류의 소재/제조장치의 혁신을 기점으로 하는 멀티 머티리얼을 이용한 경량화와 디지털 엔지니어링 기술의 혁신에 의해 실현되고 있는 모델 베이스 개발 등 자동차 ‘제조 방식’의 변화이다.   <o:p></o:p>둘째는 자동차의 동력원이 내연기관 베이스의 그것에서 전지와 모터로 이루어진 전동 시스템과 연료전지 등의 저 환경 부하의 그것으로 진화하는 ‘파워트레인’의 변화이다.   <o:p></o:p>셋째는 자동차가 통신 모듈을 거쳐 차외의 정보 네트워크에 접속됨으로써 다양한 서비스 부가의 여지가 생겨나는 커넥티드화와 최종적으로 무인 운전을 실현하는 잠재력을 가진 자율 주행 기술의 진화 등 ‘사람/사회와의 인터페이스’ 변화를 들 수 있다.   <o:p></o:p>마지막으로 카 셰어링과 라이드 셰어링 등 새로운 형태의 모빌리티 서비스가 발효함으로써 자동차의 가치가 ‘소유’에서 ‘사용’으로 이행하는 ‘사용 방법’의 변화이다.   <o:p></o:p>이들 4가지 변화 중 전자의 2가지 변화는 기술적으로는 큰 변곡점이지만 자동차 제조사(완성차 제조사)의 입장에서 보면 자동차를 개발/생산/판매하는 기존의 비즈니스 모델의 수익(비용) 구조 변화로 인한 임팩트가 중심이다.   <o:p></o:p>한편 후자의 2가지 변화는 완성차 제조사에 있어서 자동차를 개발/생산하여 수익을 얻는 기존의 비즈니스 모델이 근본적으로 변화할 가능성을 품고 있다. 이 점에서 보다 불연속이고 파괴적인 변화점이 될 수 있다고 할 수 있다.   <o:p></o:p>후자의 2가지 변화는 불연속이기 때문에 장래를 예측하는 것이 매우 어렵다. 다시 말하면 전제 조건을 어떻게 두는지 그 방식에 따라 장래 상은 어떤 모습으로도 그릴 수 있다.   <o:p></o:p>특히 불연속의 변화로 이어질 수 있는 ‘사람/사회의 인터페이스’ 변화와 ‘사용 방법’의 변화 중에서도 중장기적으로 큰 비즈니스 모델 변화로 이어질 수 있는 ‘자율 주행’과 차세대형 ‘모빌리티 서비스’에 대해 그 보급 시나리오를 그려보고 기존 사업에 미치는 임팩트를 평가해 본다.   <o:p></o:p>이들 2가지 트렌드가 특히 중요한 것은 상호 독립적으로 진화/보급될 뿐 아니라 양자가 융합했을 때 가장 큰 불연속의 변화가 일어날 수 있기 때문이다. 그러면 융합은 어떠한 형태로 일어날 것인가.


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